降本增效·协同致远主题交流会

Leader's speech

领导致辞

活动伊始，由致远互联湖南区总经理王为总为本次活动致欢迎词辞，他谈到“降本增效”成了2024年开年的关键词，企业如何借助数智化和人工智能技术，提升内外核心竞争力，利用市场调整的窗口期，置换高收益的资源，来实现高效能、高质量的先进生产力？赛思德在这里组织这样一场主题交流会，希望通过业内专家和样板客户的分享，帮大家理清思路，找到降本增效的实施路径。

致远互联吴老师分享了当前 ChatGPT的热门话题，展示了AI在致远OA的创新应用，AI带来工作模式的改变，重复型、体力型工作可由AI帮助完成。并用实际应用场景“人事管理”说明AI可帮助人事专员从岗位发布到简历筛选和报表分析全流程的优化。

赛思德总经理汪泽勇则带来“基于协同运营的降本增效”的实用内容，强调降本一定是基于质量和客户满意度的前提，从源头思考成本的形成。企业用简单的框架描述就是研发设计出一个好产品，营销卖个好价钱，供应链以合适的速度和成本生产出来，中间分化一个人和财。企业应关注研发成本、供应链成本和四大费用并需要通过不同的手段去实现降本。企业四个业务流程（IPO集成产品研发流程、LTC线索到回款流程、TTR售后服务流程、TEM全面费用管理）分布在不同的系统，协同运营才能做到统一门户、统一报表、统一数据。